İklim değişikliğinin yaşandığını biliyoruz. Bunun, toprak bozulması ve fosil yakıtların yanması gibi insan faaliyetlerinden kaynaklanan artan karbon emisyonlarının sonucu olduğunu biliyoruz. Ve iklim değişikliğinin acilen ele alınması gerektiğini biliyoruz.
Uluslararası iklim uzmanlarının son raporlarına göre, 11 yıl içinde küresel ısınma, sıcaklığın 1,5 °C yükseldiği ortalama bir seviyeye ulaşabilir. Bu bizi “artan sağlık riskleri, azalan geçim kaynakları, daha yavaş ekonomik büyüme, kötüleşen gıda, su ve insan güvenliği” ile tehdit ediyor. Uzmanlar ayrıca, yükselen sıcaklıkların, kutuplardaki buzulların erimesi, yükselen deniz seviyeleri, aşırı hava koşulları, kuraklıklar, seller ve biyolojik çeşitlilik kaybı dahil olmak üzere insan ve doğal sistemleri zaten derinden değiştirdiğini belirtiyor.
Ancak tüm bu bilgiler bile iklim değişikliğini tersine çevirmek için insan davranışını değiştirmeye yetmiyor. Ve kendi evrimimiz bunda büyük rol oynuyor! Bir zamanlar hayatta kalmamıza yardımcı olan aynı davranışlar bugün bize karşı çalışıyor.
Ancak, bir şeyi hatırlamak önemlidir. Başka hiçbir türün bu kadar büyük çaplı bir kriz yaratacak şekilde evrimleşmediği doğrudur, ancak insanlık dışında hiçbir tür bu sorunu çözme kapasitesine ve olağanüstü yeteneğe sahip değildir.
Bilişsel çarpıtma faktörü
Beynimizin son iki milyon yılda evrim geçirme şekli nedeniyle, iklim değişikliğiyle mücadele etmek için kolektif iradeye sahip değiliz.
Uzun vadeli barış desteğine odaklanan bir program olan One Earth Future Foundation'ın araştırma direktörü politik psikolog Conor Sale, “İnsanlar istatistiksel eğilimleri ve uzun vadeli değişimi anlamada çok kötü” diyor. “Acil tehditlere tüm dikkatimizi veriyoruz. Terörizm gibi daha az olası ancak anlaşılması daha kolay tehditleri abartıyoruz ve iklim değişikliği gibi daha karmaşık tehditleri hafife alıyoruz.”
İnsan varoluşunun ilk aşamalarında insanlar, yırtıcı hayvanlardan doğal afetlere kadar, bir tür olarak hayatta kalmalarını ve üremelerini tehdit eden sorunlarla sürekli olarak karşı karşıya kaldılar. Çok fazla bilgi insan beyninin kafasını karıştırarak hiçbir şey yapmamamıza veya yanlış seçim yapmamıza neden olabilir. Bu nedenle, insan beyni, bilgileri hızla filtrelemek ve hayatta kalma ve üreme için en önemli olana odaklanmak için gelişti.
Bu biyolojik evrim, büyük miktarda bilgi ile uğraşırken beynimize zaman ve enerji tasarrufu sağlayarak hayatta kalma ve üreme yeteneğimizi sağladı. Bununla birlikte, aynı işlevler modern zamanlarda daha az kullanışlıdır ve bilişsel önyargılar olarak bilinen karar verme sürecinde hatalara neden olur.
Psikologlar, tüm insanlarda ortak olan 150'den fazla bilişsel çarpıtma tanımlar. Bazıları, iklim değişikliğiyle mücadele etme iradesine sahip olmadığımızı açıklamakta özellikle önemlidir.
Hiperbolik indirim. Şimdinin gelecekten daha önemli olduğu duygusudur. İnsan evriminin çoğu için, gelecekten ziyade şu anda onları öldürebilecek veya yiyebilecek şeylere odaklanmak insanlar için daha karlı olmuştur. Günümüze odaklanmak, daha uzak ve karmaşık sorunları ele almak için harekete geçme yeteneğimizi sınırlar.
Gelecek nesiller için endişe eksikliği. Evrim teorisi, ailemizin birkaç neslini en çok önemsediğimizi öne sürüyor: büyükanne ve büyükbabalarımızdan büyük-büyük-torunlarımıza kadar. İklim değişikliğini ele almak için ne yapılması gerektiğini anlayabiliriz, ancak bu kısa sürenin ötesinde yaşarlarsa nesillerin karşılaşacağı zorlukları anlamak bizim için zor.
seyirci etkisi. İnsanlar krizleri onlar için başka birinin halledeceğine inanma eğilimindedir. Bu zihniyetin bariz bir nedeni vardı: Tehlikeli bir vahşi hayvan bir taraftan bir grup avcı-toplayıcıya yaklaşırsa, insanlar aynı anda acele etmezler - bu bir çaba kaybı olur, sadece daha fazla insanı tehlikeye atar. Küçük gruplarda, kural olarak, kimin hangi tehditlerden sorumlu olduğu oldukça açık bir şekilde tanımlanmıştır. Ancak bugün, bu genellikle yanlış bir şekilde liderlerimizin iklim değişikliği krizi hakkında bir şeyler yapması gerektiğini düşünmemize neden oluyor. Ve grup ne kadar büyükse, bu yanlış güven o kadar güçlü olur.
Batık maliyet hatası. İnsanlar, kendileri için kötü sonuçlansa bile, bir kursa bağlı kalma eğilimindedir. Bir kursa ne kadar çok zaman, enerji veya kaynak yatırırsak, artık optimal görünmese bile o kursa bağlı kalma olasılığımız o kadar artar. Bu, örneğin, temiz enerjiye doğru ilerleyebileceğimize ve hareket etmemiz gerektiğine ve karbonsuz bir gelecek yaratabileceğimize dair çok sayıda kanıta rağmen, birincil enerji kaynağımız olarak fosil yakıtlara olan güvenimizin devam etmesini açıklıyor.
Modern zamanlarda, bu bilişsel önyargılar, insanlığın şimdiye kadar kışkırttığı ve karşılaştığı en büyük krize yanıt verme yeteneğimizi sınırlandırıyor.
evrimsel potansiyel
İyi haber şu ki, biyolojik evrimimizin sonuçları bizi yalnızca iklim değişikliği sorununu çözmekten alıkoymuyor. Onlar da bize bunu aşmamız için fırsatlar verdi.
İnsanlar zihinsel olarak “zaman yolculuğu” yapma yeteneğine sahiptir. Diğer canlılarla karşılaştırıldığında, geçmiş olayları hatırlayabildiğimiz ve gelecek senaryolarını tahmin edebildiğimiz için benzersiz olduğumuz söylenebilir.
Karmaşık çoklu sonuçları hayal edebilir ve tahmin edebilir ve gelecekte istenen sonuçları elde etmek için şu anda gereken eylemleri belirleyebiliriz. Bireysel olarak, emeklilik hesaplarına yatırım yapmak ve sigorta satın almak gibi bu planlara göre hareket edebiliyoruz.
Ne yazık ki, gelecekteki sonuçları planlama yeteneği, iklim değişikliğinde olduğu gibi, büyük ölçekli toplu eylem gerektiğinde bozuluyor. İklim değişikliği konusunda neler yapabileceğimizi biliyoruz, ancak bu sorunu çözmek, evrimsel yeteneklerimizin ötesinde bir ölçekte toplu eylem gerektiriyor. Grup ne kadar büyük olursa, o kadar zorlaşır - eylemdeki seyirci etkisi budur.
Ancak küçük gruplarda işler farklıdır.
Antropolojik deneyler, herhangi bir kişinin ortalama 150 kişiyle istikrarlı ilişkiler sürdürebileceğini gösteriyor - “Dunbar'ın numarası” olarak bilinen bir fenomen. Daha fazla sosyal bağlantıyla, ilişkiler bozulmaya başlar ve bireyin uzun vadeli kolektif hedeflere ulaşmak için başkalarının eylemlerine güvenme ve güvenme yeteneğini baltalar.
Chasing Ice ve Chasing Coral gibi çevresel filmlerin arkasındaki film yapımcısı Exposure Labs, küçük grupların gücünün farkında olarak, içeriğini yerel olarak iklim değişikliği konusunda harekete geçmek için toplulukları harekete geçirmek için kullanıyor. Örneğin, çoğu liderin iklim değişikliğini inkar ettiği ABD'nin Güney Carolina eyaletinde, Exposure Labs tarım, turizm vb. gibi çeşitli alanlardan insanları iklim değişikliğinin onları kişisel olarak nasıl etkilediği hakkında konuşmaya davet etti. Daha sonra, bir etki yaratmak için yerel düzeyde hemen alınabilecek pratik eylemleri belirlemek için bu küçük gruplarla birlikte çalışırlar; bu, yasa koyucuların ilgili yasaları geçirmesini sağlamak için gereken siyasi baskıyı oluşturmaya yardımcı olur. Yerel topluluklar bireysel çıkarları hakkında konuştuğunda, insanların seyirci etkisine yenik düşme ve katılma olasılıkları daha yüksektir.
Bu tür yaklaşımlar aynı zamanda başka psikolojik stratejilerden de yararlanır. İlk olarak, küçük grupların kendileri çözüm bulmaya katıldığında, bir katkı etkisi yaşarlar: bir şeye (hatta bir fikre) sahip olduğumuzda, ona daha fazla değer verme eğilimindeyizdir. İkincisi, sosyal karşılaştırma: Başkalarına bakarak kendimizi değerlendirme eğilimindeyiz. Çevremizde iklim değişikliği konusunda harekete geçen başkaları varsa, aynı şeyi yapma olasılığımız daha yüksektir.
Bununla birlikte, tüm bilişsel önyargılarımız arasında, karar verme süreçlerimizde en güçlü ve en etkili olanlardan biri çerçeveleme etkisidir. Başka bir deyişle, iklim değişikliği hakkında nasıl iletişim kurduğumuz, onu nasıl algıladığımızı etkiler. Sorun olumlu bir şekilde çerçevelenirse ("temiz enerjinin geleceği X hayat kurtaracak") insanların davranışlarını değiştirme olasılığı daha yüksektir ("iklim değişikliği nedeniyle yok olacağız").
Exposure Labs genel müdürü Samantha Wright, “Çoğu insan iklim değişikliğinin gerçek olduğuna inanıyor ancak herhangi bir şey yapamayacak kadar güçsüz hissediyor” diyor. "Bu nedenle, insanları harekete geçirmek için, konunun doğrudan ve kişisel olmasına ve yerel olarak ele alınmasına, hem yerel etkilere hem de şehrinizi %100 yenilenebilir enerjiye çevirmek gibi olası çözümlere işaret etmesine ihtiyacımız var."
Aynı şekilde, davranış değişikliği yerel düzeyde teşvik edilmelidir. Önde gelen ülkelerden biri, 1997'de yenilikçi bir yakıt vergisini uygulamaya koyan Kosta Rika'dır. Vergi mükellefinin yakıt tüketimi ile kendi topluluklarına sağladığı faydalar arasındaki bağlantıyı vurgulamak için, gelirlerin bir kısmı çiftçilere ve yerli topluluklara koruma sağlamak için ödeme yapmaya gidiyor. ve Kosta Rika'nın yağmur ormanlarını canlandırın. Sistem şu anda bu gruplar için her yıl 33 milyon dolar topluyor ve ülkenin büyüyüp ekonomiyi dönüştürürken orman kaybını dengelemesine yardımcı oluyor. 2018 yılında ülkede kullanılan elektriğin %98'i yenilenebilir enerji kaynaklarından üretildi.
İnsanlığın geliştirdiği en faydalı özellik, yenilik yapma yeteneğidir. Geçmişte bu beceriyi ateş açmak, tekerleği yeniden icat etmek veya ilk tarlaları ekmek için kullandık. Bugün güneş panelleri, rüzgar çiftlikleri, elektrikli arabalar vb. Yeniliklerle birlikte, bu yenilikleri paylaşmak için iletişim sistemleri ve teknolojileri geliştirdik ve bir fikrin veya buluşun kendi ailemizin veya şehrimizin çok ötesine yayılmasını sağladık.
Zihinsel zaman yolculuğu, sosyal davranışlar, yenilik yapma, öğretme ve öğrenme yeteneği - tüm bu evrimsel sonuçlar, her zaman hayatta kalmamıza yardımcı oldu ve gelecekte insanlığın karşılaştığından tamamen farklı bir tehditle karşı karşıya olsa da bize yardımcı olmaya devam edecek. avcı-toplayıcı günleri.
Sebep olduğumuz iklim değişikliğini durdurabilmek için evrimleştik. Harekete geçme zamanı!