İçerik
Filmlerde ve kitaplarda, karakterler kendi işlerini açarsa, bu büyük bir başarı olmalı. Hayatta, girişimlerin %90'ı ivme kazanmaya vakit bulamadan kapanır. Belki de herkes “kendi işini aç ve kendi kurallarına göre yaşa” çağrısına uymamalı? İş koçu Jeanne Lurie, girişimciliğin neden her zaman akıllıca bir karar olmadığı ve ofis çalışmasının neden bir anti-trend olmadığı konusunda.
Başarılı bir iş adamının hayatını nasıl hayal ederiz? Lüks, iyi beslenmiş ve mutlu. Burada pahalı bir restoranda akşam yemeği yemek için güzel bir araba kullanıyor. Şehir merkezinde güzel bir kır evine veya çatı katına döner. En iyi tatil yerlerinde dinleniyor, ilginç insanlarla iletişim kuruyor, dedikodu sütununda yanıp sönüyor.
Nasıl Milyoner Olunur serisinden bir kitap okumaya, kendinize ait bir şey keşfetmeye değer gibi görünüyor ve dünyanın tüm hazineleri ayaklarımızın altında. Çok az insan, bir mucize için şans için daha fazla umut ederek bu hazinelere sahip olmanın yolu hakkında net bir fikre sahiptir. Zuckerberg gelecek, fikirden ilham alacak ve büyük paralar karşılığında bir startup satın alacak.
Tabii ki, bu ciddi değil. Kendi projenize başlamadan önce kendinize birkaç soru sormaya değer.
Neden işime ihtiyacım var?
Yalnızca dolce vita ile ilgili fanteziler tarafından yönlendirilirseniz, yani maddi ihtiyaçları karşılama arzusu, işin başarılı olması olası değildir. Başlangıç, farklı aşamalardan oluşan bir yaşam bütünüdür. İnişler ve çıkışlar, inişler ve çıkışlar olacak. Toplumun refahını amaçlayan yüce bir fikir tarafından yönlendirilmelisiniz. Her şeyden önce, işiniz insanlar için gerekli ve faydalı olmalıdır. Sadece bu durumda size para ödemeye hazır olacaklar. Ve hiç de güzel ve zengin yaşamayı hayal ettiğiniz için değil.
«Hangi zihinsel ihtiyaçları tatmin edecek?»
Bir iş projesi, maddi olmayan isteklerinizi de karşılamalıdır - kendini gerçekleştirme ihtiyacı, özerk çalışma, kendi ekibinizi oluşturma. “Sevdiğin bir iş bul ve bir gün çalışmak zorunda kalma” ünlü sözü gerçeklikten çok uzaktır. Sadece sevdiğiniz şeyleri yapmanız gerekenlerle ilgili güzel sözlerin yanı sıra. Gerçekten başarılı bir girişimci olacaksanız, popülist kitaplar okumayın, işe başlayın.
"Gerçekten kendime ait bir şey istiyor muyum?"
Pek çok başarı öyküsü okuyoruz ve bize kendi işimizin basit, herkes için uygulanabilir bir şeymiş gibi görünmeye başlıyor. Ancak girişimcilik, toplumda kişisel ve profesyonel gerçekleştirmenin en zor yoludur.
Bir "amca" için çalışmak, "amca" iyi bir maaş ödüyorsa o kadar da kötü değildir. Girişimciliğin eğlence olmadığını, kendinize, sevdiklerinize, takıma, finansal olarak size bağımlı insanlara karşı büyük bir sorumluluk olduğunu hatırlamakta fayda var. Bu sorumluluğu almaya hazır mısınız?
"Başarısız olursam ne yapacağım?"
Başarılı iş adamlarıyla ilgili efsanelerin çoğu şuna benzer: Bir kişi sıkıcı bir ofiste çalıştı ve sonra aldı ve gitti. Kendi iş yerimi açtım ve üç ayda premium bir araba aldım… Bu şanslı kişiyi şahsen tanımamanız ilginç ve sizin için her şey farklı olabilir.
Bir işletmenin hayal kırıklığı yarattığını veya hatta finansal yıkıma yol açtığını varsayalım. Nasıl çıkacaksın? Meslektaşlarınıza ve arkadaşlarınıza ne söyleyeceksiniz? Bana dürüstçe tek başına yüzmenin nasıl bir şey olduğunu söyleyebilir misin? Başarısızlık hikayenizi paylaşır mısınız? Önceki işinize dönmeye hazır mısınız? Bir iş yenilgisi durumunda geri çekilmenin tüm yollarını ayrıntılı olarak düşünmek önemlidir ve ancak bundan sonra kendinize ve projenizin ihtiyacına inanmaya başlayın.
Nihai kararınızı vermeden önce, bir ofiste çalışmanın argümanlarını düşünün.
1. Sorumluluk alanını temizleyin
Çalışan, resmi yetkileri dahilinde sorumludur. Bir şeyler ters giderse, olabilecek en kötü şey kovulmaktır. Tatsız, ama bir felaket değil.
Şirketin sahibi her zaman tüm işten sorumludur. Buna sosyal sorumluluk da dahildir. Bir hata ölümcül olabilir - tüm iş tehlikede.
2. İstikrarlı gelir
İşe alınan işçi, sözleşmede belirtilen koşullarda ücret alır. Sabitlenebilir veya KPI performansına bağlı olabilir. Bu, potansiyel gelire odaklanarak bir ay veya altı ay önceden harcama planlayabileceğiniz anlamına gelir.
Girişimcinin tamamen farklı bir hikayesi var. Sürekli olarak karı nasıl artıracağını düşünüyor. Baş, çözülmesi gereken görevlerden dönüyor: kira, vergiler, ücretler, tedarikçilerin ve müteahhitlerin nasıl ve neyle ödeneceği. Ve ancak o zaman şirketin gelişimi için kendi maaşını ve fonlarını düşünür.
3. Daha az stres
Çalışan, elbette, işyerinde stres yaşar, ancak sahibinden çok daha kolay. Girişimci, sürekli olarak işin başarısız olabileceği korkusuyla yaşar. Ortaklar ayrılır. Tedarikçiler sizi hayal kırıklığına uğratacaktır. Müşteriler sosyal medyada kötü yorumlar yazacak. En yetenekli çalışan rakip bir firma açacak. Günümüzde bir işletmeyi yok etmek çok kolaydır ve işletme sahibi bunun çok iyi farkındadır.
4. Planlanmış izin
Çalışan tatile gitti ve şirketin işlerini unuttu - gerisi dinlenmek. Telefonu kapatabilir, postaya gidemez ve hatta şifreyi unutabilir. Sahibi tatil yapmaz. Fiziksel olarak denize veya bir kayak merkezine gidebilir, ancak "işini de beraberinde götürür." Bir girişimci, özellikle bir girişimin ilk aşamalarında, günde birkaç saatini çalışmaya ayırmaya zorlanır. Bunun için hazır mısın?
5. Normalleştirilmiş program
Bir çalışan, kural olarak, ofiste kesinlikle sınırlı bir zaman harcar. Şirketin karını nasıl artıracağını, maliyetleri nasıl düşüreceğini, personel getirisini nasıl artıracağını düşünmüyor. Rakiplerin ne yaptığı da umurunda değil.
Bir girişimci 24/7 çalışır, sürekli karar verme sürecindedir, çünkü şirketin pazardaki konumu onlara bağlıdır. Düzensiz çalışma saatleri, girişimcilik faaliyetinin ana dezavantajıdır.
6. Aile ile akşamları ve hafta sonları
Hem startup hem de deneyimli bir iş adamı saat 18:00'den sonra bile iş süreçlerini nasıl iyileştireceğini düşünüyor. Yeni sözleşmeler imzalamak veya bir anlaşmanın şartları üzerinde anlaşmak için ortaklar veya müşterilerle buluşurlar. Böyle bir program, aile içindeki ilişkileri etkileyemez, ancak etkileyemez.
7. Orta düzeyde katılım
Bir çalışanın işe katılımı sıfır olabilir veya %50 veya %100 olabilir - bu hem motivasyona hem de kişisel niteliklere bağlıdır. İşletmenin istikrarı ve gelişimi aktif katılımına bağlı olduğundan, işletme sahibi %100 işin içindedir.
8. Sınırlı kontrol
İşe alınan çalışan, iş tanımı çerçevesinde astlarının çalışmalarını kontrol eder veya genellikle sorumluluktan muaftır. Bir girişimci, işini kaybetme korkusuyla her şeye göz kulak olmak zorundadır. Yetkilendirme zorluğu, işletme sahiplerinin temel sorunlarından biridir, onları işlemeye ve “iş yerinde yaşamaya” zorlar.
9. Takıma karşı daha rahat tavır
İşe alınan bir kişi bir ekip üyesidir: bugün burada çalışıyor ve yarın bilgi ve beceri kazanmış olarak bir rakip için çalışıyor ve bu normal. Girişimci her zaman etkili çalışanları seçme, çalışmalarının profesyonel olarak değerlendirilmesi sürecindedir. Verimliliği ve geri dönüşü artırmak için emek kolektifinin gelişimini düşünmesi gerekiyor.
10. Orta Yeterlilik Gereksinimleri
Bir çalışan, yalnızca kendisine verilen görevleri yerine getirmek için gerekli olanı bilmeyi ve bilmeyi göze alabilir. Sahibi, iş yapmanın tüm ayrıntılarını bilmelidir: geliştirme stratejisinden ve pazarda rekabetçi bir konumun korunmasından, şirketi yöneten finans, muhasebe ve mevzuatın temellerinden, etkili bir ekip oluşturmaya kadar.
Doğru bir hedef belirlerseniz, kariyer geçişleri için stratejiler planlarsanız, kişisel ve profesyonel büyüme ve gelişme için bir plan hazırlarsanız, kurumsal formatta iyi para kazanabilirsiniz. Bir şirkette çalışmak, kendi işinizin barikatlarında savaşmak yerine, rahat bir ofiste otururken deneyim kazanma ve yetkinliklerinizi genişletme fırsatı verir. Başka birinin emrinde çalışmak, "kendinize ait bir şeyi" yönetmekten çok daha kolaydır.
Kendi işinizi kurmadan önce bu işin size neler kazandıracağını bir düşünün. Belki de ofis koltuğunuzdan kalkmadan yaratıcı potansiyelinizi ve çocukluk hayallerinizi gerçekleştirebilirsiniz.