İçerik
İş yükü: doğru kararı vermek
Her zaman ilk gelen ve en son gelen sizsiniz. Başkalarının tamamlamaya vakit bulamadığı dosyaların sorumluluğunu alıyorsun, tüm kursiyerleri eğitiyorsun ve hatta hafta sonları yoğun saatlerde bile geliyorsun.
Sonuç: gergin ve fiziksel olarak bitkinsiniz. Aynı zamanda fena halde dayak yiyen özel hayatınızdan bahsetmeyelim bile. Bu şekilde uzun süre bozulmadan çalışamayacağınızı çok iyi biliyorsunuz. Sağlığınızı, evliliğinizi, ailenizi veya üçünü birden feda etmeye devam edemezsiniz. Doğru kararı vermek size kalmış. Buhayır demeyi öğren. Daha doğrusu belli koşullar altında evet demeyi öğrenin!
işini seviyor musun Kendinizi yutmanıza izin vermemek için bir neden daha. İlk olarak, sizi ilgilendiren günlük görevleri listeleyin. İşe alındığınız kişilerle uyumlu mu?
İş tanımınızı veya sözleşmenizi gözden geçirin, sahip olduğunuz marjı görselleştirmeye çalışın. Bu, olayları perspektife koymanıza yardımcı olacaktır. « Patronunuz tarafından verilen görevlerle ilgili olarak, normal işbirliğinin veya gücün kötüye kullanılmasının ne olduğunu belirlemeye çalışın. Limitler aşılmış görünüyorsa, bilgi için sendikanızla iletişime geçebilirsiniz. Komşununkiyle aynı olmayan, uygunluk durumunuza bağlı olarak kendi öznel yardımseverlik kaydırıcınız var. », Karine Thomine-Desmazures'e tavsiyede bulunur. Bu kaydırıcının ne zaman aşıldığını bilmek size kalmış. Kendine güven.
Dolaşma tekniğini benimseyin. Hayır dedin, hayır. Hangi şekilde yapmanız istenirse. Daima kibarca yanıt verin, işleri istediğiniz gibi çevirin, ancak pozisyonunuza bağlı kalın. Gerekçelerin kısır döngüsüne girmeyin. Böylece diğerine, reddetmenizin esasına gerçekten ikna olmadığınızı ve sadece kaçamak için acele etmesi gerektiğini gösterirsiniz. Suçlu hissetseniz bile, bunu göstermemeyi üzerinize alın. Üzgün olduğunu söyleyebilirsin, ama sakin ol ve görünüşte kendinden emin ol. sahip olduğunuzu belirtin diğer önceliks, muhatapınızınkiler kadar önemlidir. Çok fazla şey yapmayı, çılgın teslim tarihlerini karşılamak için deli gibi çalışmayı reddetmeniz meşru. Bir kez buna ikna oldunuz mu, başkalarını ikna etmekte ve hatta onları yabancılaştırmadan da hiçbir sorun yaşamayacaksınız!
Çalışmak: Bizi her zaman her şeyi kabul etmeye iten şeyin ne olduğunu anlayın
Sizi her zaman her şeyi kabul etmeye iten nedir? Kendinize sormanız gereken soru bu. Reddederseniz, yönetiminizin ilgi odağı olmak istemezsiniz. Çocuklarınız var ve onları işinizin önüne koymaktan şüphelenmemek için iki kat daha fazlasını yapmanız gerektiğini hissediyorsunuz. Hala kanıtlayacak her şeye sahip olduğunuzu hissediyorsunuz, mükemmeliyetçisiniz, endişelisiniz. İş istediğiniz gibi yapılmasın diye hiçbir şeyi devretmek istemezsiniz. Neden iç huzurun dışında hiçbir şeyden vazgeçemiyorsun? Çoğu zaman öylepatronunuzun yararlandığı gizli bir suçluluk, az ya da çok bilinçsizce. Reflekslerinizi koşullandıran korkuları belirledikten sonra, onlara göre hareket etme zamanı.
Dengeyi kendi avantajınıza nasıl geri getirebilirsiniz? Her şeye koyduğunuz yöntem ve organizasyonla ilerlemelisiniz. Kendinizi tehlikeye atmadan fazladan işleri farklı şekilde halledebileceğiniz belirli durumlar nelerdir? ” Bir meslektaşınız sizden kendisine yardım etmenizi istediğinde, BT'de adı geçen eskalasyon prosedürünü uygulayabilirsiniz. », Karine Thomine-Desmazures'u belirtir. Durumu, ihtiyacı soran kişiye göre analiz edin.
Belli koşullar altında evet demeyi öğrenmekle ilgilidir. Üç durum ortaya çıkabilir: çalışanınızın yapacak zamanı yok, nasıl yapacağını bilmiyor veya yapmak istemiyor. İkinci durumda, hemen hayır diyebilirsiniz! Acil bir durumsa, müsaitlik durumunuza bağlı olarak yardım edebilirsiniz. Bu bir beceri eksikliğiyse ve durumunuza bağlı olarak, kişiye bir kıdemliye gitmesini söyleyebilirsiniz. Aksi takdirde, yöntemi açıklayın ve önce kişinin yapmasına izin verin. Son olarak, kişiyle yapabilirsiniz, ancak iyi yönetin ve bu yardımı zamanında sınırlayın. Durum kendini tekrar ederse, stok alıp durumu yeniden düşünmeniz önerilir.
İş yükü: patronunuz ve iş arkadaşlarınızla bunun hakkında konuşun
Bir gecede uyarmadan “kişiliğinizi değiştirirseniz” patronunuz bunu kişisel bir saldırı olarak görebilir. Bunun yerine, sorunu tartışmak için bir randevu alın. Takip etmek için e-posta ile bir şeyler yapın, asla bilemezsiniz. Bu röportaj için dikkatlice hazırlanın. Kendinizi yapılandırılmış argümanlarla tanıtın, örnekler verin ve neden artık sizin için işe yaramadığını sakince açıklayın. İyi niyetli biri olduğunuz için alternatif çözümler önermekten ve yeni çalışma yöntemleri önermekten çekinmeyin.
Örneğin, neden ekibin organizasyonunu iyileştirmiyorsunuz? Her şeyle ilgilenmeden hizmetin daha kolay çalışmasını sağlayacak iyi fikirleriniz var mı? Paylaşın! Çoğu zaman bir patron sadece bunu sorar. Bir yanda sınırlarınızı belirliyorsunuz (ve çocuklarda olduğu gibi, sınır koymak herkes için bir yapılanmadır!) Diğer yanda katma değer getiriyorsunuz.
Size söylediğimiz gibi, çalışma arkadaşlarınıza veya patronunuza, esnekliğinize (evet!) Ve sağduyulu uygunluğunuza alıştırmadan, kalıplarınızı vahşice “kıramayacaksınız”. İyi kararlarınızı duyurmak için dahili bir not göndermenizi değil, diplomasi ve iletişimde biraz çaba göstermenizi söylüyoruz.
Önce şaşkınlığı, sonra direnişi bekleyin! İnsanlar, onlar için çalışmayı bıraktığınızı anlamayacaklar. Herkes kendini sorgulamalı. Yaklaşımınız, seviyenizde düzelttiğiniz hizmetin zayıf yönlerini ortaya çıkarma riski taşır. Bu da sizi kişisel imajınızı değiştirmeyi kabul etmeye zorlayacaktır. Mükemmel değilsin, dünyayı kurtarmak için burada değilsin. Yanlış yerleştirilmiş gururunla uğraşmak zorunda kalacaksın. Bu, uzun vadede biraz daha fazla iç huzuru için ödenmesi gereken bedeldir.