Her saniye bir kamyon dolusu giysi çöp sahasına gidiyor. Bunu fark eden tüketiciler çevre dostu olmayan ürünleri almak istemiyorlar. Gezegeni ve kendi işlerini kurtaran giyim üreticileri, muz ve yosunlardan bir şeyler dikmeyi üstlendi.
Havaalanı terminali büyüklüğündeki bir fabrikada, lazer kesiciler uzun pamuklu çarşafları parçalayarak Zara'nın ceketlerinin kollarını kesiyor. Geçen yıla kadar, metal sepetlere düşen hurdalar, döşemeli mobilyalar için dolgu maddesi olarak kullanılıyor veya doğrudan İspanya'nın kuzeyindeki Arteijo şehrinin çöp sahasına gönderiliyordu. Şimdi kimyasal olarak işlenerek selüloz haline getiriliyor, ağaç lifi ile karıştırılıyor ve refibra adı verilen, bir düzineden fazla giysinin yapımında kullanılan bir malzeme yaratılıyor: Tişörtler, pantolonlar, üstler.
Bu, Zara ve diğer yedi markanın sahibi olan şirket Inditex'in bir girişimidir. Hepsi, her sezon başında alıcıların gardırobunu dolduran ve birkaç ay sonra çöp sepetine veya gardırobun en uzak raflarına giden oldukça ucuz giysilerle tanınan moda endüstrisinin bir bölümünü temsil ediyor.
- Bunlara ek olarak Gap, 2021 yılına kadar yalnızca organik çiftliklerden veya çevreye zarar vermeyen endüstrilerden gelen hizmetlileri kullanmayı vaat ediyor;
- Uniqlo'nun sahibi olan Japon şirketi Fast Retailing, eskitilmiş kot pantolonlarda su ve kimyasal kullanımını azaltmak için lazer işlemeyi deniyor;
- İsveçli dev Hennes & Mauritz, atık geri dönüşüm teknolojilerinin geliştirilmesinde ve mantar miselyumu gibi geleneksel olmayan malzemelerden üretimde uzmanlaşmış start-up'lara yatırım yapıyor.
H&M CEO'su Karl-Johan Persson, "En büyük zorluklardan biri, sürekli büyüyen bir nüfusa çevre dostu olurken modayı nasıl sağlayacağımızdır" diyor. "Sadece sıfır atık üretim modeline geçmemiz gerekiyor."
3 trilyon dolarlık endüstri, her yıl 100 milyar parça giysi ve aksesuar üretmek için inanılmaz miktarda pamuk, su ve elektrik kullanıyor ve McKinsey'e göre bunların %60'ı bir yıl içinde çöpe gidiyor. İngiliz araştırma şirketi Ellen MacArthur Vakfı'nın bir çalışanı olan Rob Opsomer, üretilen şeylerin %1'inden daha azının yeni şeylere dönüştürüldüğünü kabul ediyor. "Her saniye yaklaşık bir kamyon dolusu kumaş çöp sahasına gidiyor" diyor.
2016 yılında Inditex 1,4 milyon adet giysi üretti. Bu üretim hızı, şirketin pazar değerini son on yılda yaklaşık beş kat artırmasına yardımcı oldu. Ancak şimdi pazar büyümesi yavaşladı: "hızlı modanın" çevre üzerindeki etkisini değerlendiren Y kuşağı, eşyalar yerine deneyimler ve duygular için ödeme yapmayı tercih ediyor. Inditex ve H&M'in kazançları son yıllarda analist beklentilerinin altında kaldı ve şirketlerin pazar payları 2018'de yaklaşık üçte bir oranında küçüldü. Hong Kong Light CEO'su Edwin Ke, "İş modelleri sıfır atık değil" diyor. Endüstri Araştırma Enstitüsü. "Ama hepimizin zaten yeterince şeyi var."
Sorumlu tüketime yönelik eğilim, kendi koşullarını belirler: Zamanında atıksız üretime geçen şirketler rekabet avantajı elde edebilir. Perakendeciler, atık miktarını azaltmak için birçok mağazaya müşterilerin daha sonra geri dönüşüme gönderilecek şeyleri bırakabilecekleri özel kaplar yerleştirdiler.
Accenture perakende danışmanı Jill Standish, sürdürülebilir giysiler üreten şirketlerin daha fazla müşteri çekebileceğine inanıyor. “Asma yaprağından yapılmış bir çanta ya da portakal kabuğundan yapılmış bir elbise artık sadece bir eşya değil, arkasında ilginç bir hikaye var” diyor.
H&M, 2030 yılına kadar her şeyi geri dönüştürülmüş ve sürdürülebilir malzemelerden üretmeyi hedefliyor (şimdi bu tür şeylerin payı %35). Şirket, 2015'ten beri teknolojileri moda endüstrisinin çevre üzerindeki olumsuz etkisini azaltmaya yardımcı olan yeni girişimler için bir yarışmaya sponsor oluyor. Yarışmacılar 1 milyon € (1,2 milyon $) hibe için yarışıyor. Geçen yılın kazananlarından biri, yüksek sıcaklıklarda eriyen bir iplik geliştiren Smart Stitch. Bu teknoloji, giysilerin düğmelerini ve fermuarlarını çıkarma sürecini kolaylaştırarak, nesnelerin geri dönüşümünü optimize etmeye yardımcı olacaktır. Startup Crop-A-Porter keten, muz ve ananas tarlalarının atıklarından nasıl iplik üretileceğini öğrendi. Bir başka yarışmacı, karışık kumaşları işlerken farklı malzemelerin liflerini ayırmak için teknoloji yaratırken, diğer girişimler mantar ve yosunlardan giysi üretiyor.
2017 yılında Inditex, eski kıyafetleri tarihi olan sözde parçalara dönüştürmeye başladı. Şirketin sorumlu üretim alanındaki tüm girişimlerinin (organik pamuktan yapılan şeyler, nervürlü ve diğer eko-materyallerin kullanımı) sonucu, Join Life giyim serisiydi. 2017 yılında bu marka altında %50 daha fazla ürün çıktı ancak Inditex'in toplam satışlarında bu tür giysiler %10'u geçmiyor. Şirket, sürdürülebilir kumaş üretimini artırmak için Massachusetts Institute of Technology'de ve birkaç İspanyol üniversitesinde araştırmalara sponsorluk yapıyor.
2030 yılına kadar H&M, ürünlerindeki geri dönüştürülmüş veya sürdürülebilir malzemelerin oranını mevcut %100'ten %35'e çıkarmayı planlıyor.
Araştırmacıların üzerinde çalıştığı teknolojilerden biri de 3D baskı kullanarak ahşap işleme yan ürünlerinden giysi üretimi. Diğer bilim adamları, karışık kumaşların işlenmesinde pamuk ipliklerini polyester elyaflardan ayırmayı öğreniyorlar.
Inditex'te geri dönüşümü denetleyen Alman Garcia Ibáñez, "Tüm malzemelerin daha yeşil versiyonlarını bulmaya çalışıyoruz" diyor. Ona göre, geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılan kot pantolonlar artık yalnızca %15 oranında geri dönüştürülmüş pamuk içeriyor - eski lifler yıpranıyor ve yenileriyle karıştırılması gerekiyor.
Inditex ve H&M, şirketlerin geri dönüştürülmüş ve geri kazanılmış kumaşların kullanılmasıyla ilgili ek maliyetleri karşıladığını söylüyor. Join Life ürünleri, Zara mağazalarındaki diğer giysilerle hemen hemen aynı maliyete sahiptir: Tişörtler 10 dolardan daha ucuza satılırken, pantolonlar genellikle 40 dolardan fazla değildir. H&M ayrıca sürdürülebilir malzemelerden yapılan giysiler için fiyatları düşük tutma niyetinden bahsediyor, şirket üretimdeki büyümeyle bu tür ürünlerin maliyetinin daha düşük olmasını bekliyor. H&M'de sürdürülebilir üretimi denetleyen Anna Gedda, "Müşterileri maliyeti ödemeye zorlamak yerine, bunu yalnızca uzun vadeli bir yatırım olarak görüyoruz" diyor. "Yeşil modanın her müşteri için uygun fiyatlı olabileceğine inanıyoruz."